Accompagnement individuel
Bilan stratégique individuel et accompagnement sur mesure
Une bonne solution commence par un bon diagnostic.
Vous rencontrez des difficultés dans votre organisation, votre gestion du temps, vos priorités ou vos relations professionnelles ?
Que vous soyez dirigeant, cadre, responsable d'équipe, entrepreneur ou collaborateur, certaines situations peuvent devenir difficiles à gérer au quotidien.
Le Bilan stratégique individuel HarmoniaVie vous permet d'identifier les causes de ces difficultés et de définir un plan d'action adapté à votre situation.
Et si vous souhaitez être accompagné dans la mise en œuvre des solutions, un accompagnement sur mesure peut être proposé à la suite du bilan.
Prendre rendez-vous sans engagement
Pourquoi commencer par un Bilan stratégique ?
Deux dirigeants peuvent rencontrer exactement la même difficulté sans que sa cause soit identique.
Prenons l'exemple de la délégation.
Un dirigeant peut avoir du mal à déléguer parce qu'il manque de confiance en son équipe. Un autre parce que les responsabilités ne sont pas clairement définies. Un troisième parce qu'il a pris l'habitude de tout contrôler.
Le problème semble identique, mais les solutions à mettre en place sont différentes.
C'est précisément le rôle du Bilan stratégique : comprendre ce qui se passe réellement avant de décider comment agir.
Plutôt que d'appliquer une méthode standard, nous analysons votre situation pour identifier les difficultés, leurs causes et les améliorations possibles.
Quelles difficultés pouvons-nous analyser ?
Le Bilan stratégique peut porter sur différents aspects de votre quotidien professionnel :
- Gestion du temps : journées surchargées, interruptions fréquentes, manque de temps pour les dossiers importants.
- Gestion des priorités : difficultés à hiérarchiser les tâches, urgences permanentes, trop de projets simultanés.
- Organisation et planification : agenda difficile à maîtriser, imprévus, manque d'anticipation.
- Management et délégation : difficultés à confier des responsabilités, à encadrer ou à coordonner les collaborateurs.
- Communication : incompréhensions, tensions, conflits ou difficultés relationnelles.
- Prise de décision : décisions complexes, manque de recul ou responsabilités difficiles à partager.
- Charge mentale et pression professionnelle : accumulation des responsabilités, stress et difficulté à déconnecter.
- Équilibre vie professionnelle et personnelle : journées qui se prolongent, manque de disponibilité pour sa vie privée.
Chaque bilan est différent, car chaque dirigeant évolue dans un environnement qui lui est propre.
Comment se déroule votre Bilan stratégique ?
Le Bilan stratégique comprend deux rendez-vous individuels de 1 h 30, ainsi qu'un travail de préparation et d'analyse entre les rencontres.
1. Un questionnaire préparatoire
Avant notre première rencontre, vous remplissez un questionnaire qui permet de faire le point sur votre situation professionnelle, vos responsabilités et les difficultés que vous rencontrez.
Il nous permet de préparer notre échange et de consacrer davantage de temps aux sujets importants.
2. Un test Ennéagramme
Un questionnaire basé sur l'Ennéagramme vient compléter notre réflexion sur votre manière de fonctionner, de prendre des décisions et de réagir dans certaines situations.
Il constitue un support d'échange et de connaissance de soi, et non une évaluation psychologique ou un diagnostic.
3. Premier rendez-vous : comprendre votre situation
Pendant 1 h 30, nous analysons ensemble votre fonctionnement professionnel, vos difficultés, vos responsabilités et vos objectifs.
Nous cherchons à identifier les situations qui posent problème et les facteurs qui peuvent les expliquer.
4. Une analyse et un plan d'action personnalisés
À partir des informations recueillies, je réalise une analyse approfondie et prépare votre bilan écrit.
Je définis des recommandations et un plan d'action adaptés à votre situation, en tenant compte de vos contraintes, de vos ressources et de votre environnement professionnel.
5. Deuxième rendez-vous : restitution du bilan
Lors de ce deuxième rendez-vous de 1 h 30, nous parcourons ensemble les résultats de l'analyse.
Nous discutons des recommandations, ajustons si nécessaire les actions proposées et définissons les premières étapes de mise en œuvre.
Vous repartez avec votre bilan écrit et un plan d'action personnalisé.
Après le bilan : un accompagnement sur mesure pour mettre en place les solutions
Identifier les difficultés et définir un plan d'action est une première étape. Mais certains changements nécessitent un accompagnement pour être mis en place efficacement.
C'est pourquoi HarmoniaVie vous propose, si vous le souhaitez, de poursuivre avec un accompagnement entièrement adapté à votre situation.
Un accompagnement construit selon vos besoins
À partir des conclusions du Bilan stratégique, nous définissons ensemble les objectifs à atteindre, les actions à mettre en œuvre et les modalités de notre collaboration.
- Cet accompagnement peut notamment vous aider à :
- Réorganiser votre agenda et vos méthodes de travail.
- Améliorer votre gestion du temps et des priorités.
- Mettre en place une délégation plus efficace
- Améliorer la communication avec vos collaborateurs.
- Résoudre des difficultés de management ou des tensions professionnelles.
- Revoir certains processus d'organisation.
- Mettre en place des limites plus adaptées entre vos responsabilités professionnelles et votre vie personnelle.
Une durée adaptée aux changements à réaliser
Il n'existe pas de forfait identique pour tous les dirigeants.
Certains problèmes peuvent être résolus en quelques semaines. D'autres nécessitent plusieurs mois de travail et des ajustements progressifs.
Votre prochaine étape
Ne laissez pas vos décisions importantes rester en attente
Le Bilan stratégique vous permet de remettre votre situation à plat, de clarifier vos priorités et de repartir avec un plan d’action concret.
Vous bénéficiez d’un regard extérieur, d’une analyse approfondie et d’un cadre structuré pour prendre les décisions qui feront réellement avancer votre activité.
Deux rendez-vous, une analyse personnalisée et un plan d’action clair pour sortir du flou et avancer avec une direction précise.