À propos d’HarmoniaVie
Diane Simon-Vermot, consultante en fonctionnement d’entreprise et accompagnement des dirigeants
J’aide les entreprises et les personnes qui les dirigent à mieux s’organiser, mieux communiquer, clarifier leurs priorités et construire un fonctionnement adapté à leur réalité.
J’accompagne les entreprises, les dirigeants et les entrepreneurs lorsqu’ils ont besoin de prendre du recul, de comprendre une situation et de retrouver une direction claire.
Mon travail relie l’organisation, le management, la communication, la gestion des priorités et le fonctionnement humain. J’interviens aussi bien auprès d’une direction et de ses équipes qu’auprès d’un entrepreneur qui souhaite mieux structurer son activité et son quotidien.
Je commence par comprendre la réalité, les contraintes, les personnes concernées et ce qui a déjà été tenté. Mon rôle est ensuite de transformer une situation parfois confuse en constats clairs, en décisions et en actions concrètes.
Mon parcours
Une expertise construite autour de l’organisation, de l’humain et de la prise de décision
Mon parcours s’est construit autour d’un même fil conducteur : comprendre comment les personnes fonctionnent, prennent leurs décisions, communiquent et s’organisent dans leur quotidien professionnel.
Je suis diplômée comme assistante de direction et titulaire d’un diplôme fédéral d’assistante en ressources humaines. Ces formations m’ont permis de développer une compréhension concrète du fonctionnement d’une entreprise, de l’organisation du travail, des responsabilités et des relations professionnelles.
J’ai ensuite approfondi ma pratique avec des formations en coaching professionnel, en programmation neurolinguistique, en mindfulness et en négociation.
Aujourd’hui, je mets ces différentes compétences au service des entreprises, des dirigeants et des entrepreneurs afin de les aider à mieux comprendre leur fonctionnement, clarifier leurs décisions et construire des solutions adaptées à leur réalité.
Mes domaines de formation
Organisation et entreprise
- Diplôme d’assistante de direction
- Diplôme fédéral d’assistante en ressources humaines
- Formation en négociation
Accompagnement et fonctionnement humain
- Diplôme de coach professionnel
- Formation en programmation neurolinguistique
- Formation en mindfulness
- Praticienne Ennéagramme
- Spécialisation en fonctionnement humain
Je suis spécialiste du fonctionnement humain : la manière dont les personnes pensent, communiquent, décident, s’organisent et réagissent dans leur environnement professionnel.
Mon engagement au sein de BNI
Je suis directrice adjointe de soutien du Chapter BNI Sarine ainsi que directrice adjointe de construction du Chapter BNI Seyon.
À travers ces fonctions, je participe au développement des Chapters, à l’accompagnement des membres et à la création de relations professionnelles durables entre entrepreneurs de Suisse romande.
Cet engagement me permet de rester proche de la réalité du terrain, des enjeux rencontrés par les dirigeants et du développement quotidien de leurs activités.
BNI Sarine – BNI Seyon – entrepreneuriat – réseau professionnel – Suisse romande
Mon expertise
Comprendre comment les personnes fonctionnent pour mieux faire fonctionner l’entreprise
Dans une entreprise, les difficultés ne viennent pas toujours d’un manque de compétences ou de bonne volonté.
Elles apparaissent aussi lorsque les personnes ne communiquent pas de la même manière, ne prennent pas leurs décisions selon les mêmes repères, ne gèrent pas les priorités de la même façon ou ne comprennent pas clairement ce qui est attendu d’elles.
Mon expertise du fonctionnement humain me permet d’analyser ces différences, de repérer ce qui crée des tensions ou des blocages et d’aider les personnes concernées à retrouver un cadre plus clair.
Les cinq dimensions
1. La manière de communiquer
Comprendre comment une information est transmise, interprétée et parfois déformée entre les personnes ou les équipes.
2. La manière de décider
3. La manière de s’organiser
4. La manière de réagir sous pression
Comprendre ce qui se passe lorsque la fatigue, les tensions, les urgences ou les changements prennent trop de place.
5. La manière de travailler ensemble
Mieux comprendre les personnes permet de prendre de meilleures décisions, d’éviter certaines incompréhensions et de construire un fonctionnement plus efficace.
Mon approche
Comprendre l'humain pour améliorer le fonctionnement
Je suis spécialiste du fonctionnement humain. J’observe la manière dont les personnes communiquent, prennent leurs décisions, s’organisent et réagissent dans leur environnement professionnel.
Cette compréhension me permet d’identifier plus rapidement les blocages, les tensions ou les incompréhensions, puis de proposer des solutions concrètes adaptées à la réalité de l’entreprise ou de l’entrepreneur.
Ma manière de travailler
Comprendre avant de proposer
Je ne commence pas par appliquer une méthode toute faite.
Je prends d’abord le temps de comprendre la situation, les personnes concernées, les contraintes et ce qui a déjà été tenté. Cette phase d’analyse me permet d’identifier ce qui bloque réellement et d’éviter les solutions trop générales.
Je propose ensuite des pistes concrètes, adaptées à la réalité de l’entreprise, du dirigeant ou de l’entrepreneur.
Mon rôle n’est pas de décider à votre place, mais de vous aider à voir plus clairement pour prendre de meilleures décisions.
Pour qui ?
J’accompagne les entreprises, et les entrepreneurs
Entreprises
J’interviens lorsque le fonctionnement interne devient moins fluide : rôles peu clairs, communication difficile, manque de cohésion, organisation différente selon les équipes ou décisions qui n’avancent pas.
Entrepreneurs
Je les aide à prendre du recul, clarifier leur vision, mieux communiquer et construire un mode de management adapté à leur entreprise.
Chaque accompagnement part de la réalité de la personne ou de l’entreprise, et non d’une méthode toute faite.
Vous souhaitez faire le point sur votre situation ?
Que vous soyez dirigeant, entrepreneur ou responsable d’une équipe, un premier échange permet de comprendre votre besoin et de voir si mon approche correspond à votre situation.
Cet échange est sans engagement.