Bilan stratégique entrepreneur

Faire le point, poser les bonnes priorités et repartir avec un plan d’action concret

Quand on entreprend, il arrive de porter beaucoup de choses en même temps : les clients, les décisions, les idées, les urgences, l’organisation, le développement de l’activité… et parfois aussi une charge mentale importante.

On avance, on gère, on s’adapte.
Mais à force d’être dans le quotidien, il devient difficile de prendre du recul et de savoir clairement où mettre son énergie en priorité.

Le Bilan stratégique entrepreneur vous permet de faire une pause constructive pour regarder votre situation avec un regard extérieur, comprendre votre mode de fonctionnement et définir les prochaines actions utiles pour votre activité.

Pour qui?

Le bilan s’adresse aux entrepreneurs, indépendants et dirigeants qui ressentent le besoin de remettre les choses à plat.

Il peut être adapté si vous :

  • Avez beaucoup de sujets en tête ;
  • Avez de la difficulté à prioriser ;
  • Prenez beaucoup de décisions seul ;
  • Vous sentez dispersé dans votre activité ;
  • Travaillez beaucoup, mais pas toujours sur les bons sujets ;
  • Avez besoin de mieux comprendre votre manière de fonctionner ;
  • Souhaitez clarifier une situation avant de vous engager dans un accompagnement ;
  • Voulez repartir avec des actions concrètes.

Ce que le bilan vous apporte

Le bilan vous aide à :

  • prendre du recul sur votre situation actuelle ;
  • identifier vos priorités ;
  • comprendre votre mode de fonctionnement ;
  • mettre en lumière ce qui vous freine ou vous surcharge ;
  • clarifier les décisions à prendre ;
  • définir des actions concrètes et applicables ;
  • choisir la suite la plus adaptée à votre besoin.

L’objectif n’est pas de vous donner une méthode toute faite.
L’objectif est de partir de votre réalité, de votre activité, de vos responsabilités et de votre manière de fonctionner pour construire un plan d’action cohérent avec vous.

Ce qui est inclus :

Le Bilan stratégique entrepreneur comprend :

  • un questionnaire préparatoire ;
  • un test Ennéagramme ;
  • un premier rendez-vous individuel de 1h30 ;
  • l’analyse de votre situation ;
  • la préparation d’un bilan structuré ;
  • un plan d’action concret ;
  • un rendez-vous de restitution de 1h30 ;
  • une proposition d’accompagnement sur mesure si un suivi est pertinent.

Comment se déroule le bilan ?

Le Bilan stratégique entrepreneur se déroule en plusieurs étapes.

1. Questionnaire préparatoire

Avant notre premier rendez-vous, vous recevez un questionnaire à remplir.

Il me permet de mieux comprendre votre situation actuelle, vos besoins, vos priorités, vos difficultés et les sujets que vous souhaitez travailler.

2. Test Ennéagramme

Vous réalisez également un test Ennéagramme.

Cet outil permet d’apporter un éclairage sur votre manière de fonctionner, vos réactions, vos motivations et certains automatismes qui peuvent influencer votre façon de décider, de vous organiser ou d’avancer dans votre activité.

3. Premier rendez-vous d’analyse

Nous nous retrouvons pour un premier rendez-vous individuel d’environ 1h30.

Ce moment permet d’approfondir votre situation, de clarifier vos enjeux et de faire ressortir les éléments importants à prendre en compte.

4. Analyse et préparation du bilan

Après ce premier rendez-vous, j’analyse les éléments ressortis du questionnaire, du test et de notre échange.

Je prépare ensuite un bilan structuré avec les points importants, les priorités identifiées et un plan d’action concret.

5. Rendez-vous de restitution

Lors du deuxième rendez-vous, nous reprenons ensemble le bilan.

Je vous présente les éléments clés, les priorités à travailler et les actions recommandées pour la suite.

C’est également à ce moment-là que je peux vous proposer, si cela est pertinent, un accompagnement sur mesure adapté à votre situation, à vos objectifs, à votre rythme et au niveau de soutien dont vous avez besoin.

Tarification et modalités

585 CHF

Ce tarif comprend l’ensemble du processus : les deux rendez-vous, l’analyse, la préparation du bilan et la restitution. 

Et après le bilan ?

Le bilan peut être une prestation complète en soi.

Pour certaines personnes, il suffit à clarifier la situation, poser les priorités et repartir avec des actions concrètes.

Pour d’autres, il peut ouvrir sur un accompagnement plus régulier. Dans ce cas, une proposition sur mesure peut être faite lors de la restitution, selon ce qui ressort du bilan.

Cela peut prendre différentes formes : accompagnement individuel, mentoring, consultations ciblées ou suivi ponctuel.

L’idée n’est pas de vous faire entrer dans une formule toute faite, mais de proposer le cadre le plus adapté à votre besoin réel.

 

Vous souhaitez faire le point ?

Vous sentez qu’il est temps de prendre du recul, de clarifier vos priorités et de remettre de l’ordre dans votre manière d’avancer ?

Le Bilan stratégique entrepreneur vous permet de poser les choses, de mieux comprendre votre fonctionnement et de repartir avec un plan d’action concret.

Vous souhaitez faire un bilan ou vous avez des questions :