Accompagnement individuel dans la durée

Mentoring pour entrepreneurs

Un regard extérieur régulier pour clarifier vos décisions et garder le cap

Entreprendre implique de prendre de nombreuses décisions, souvent seul, tout en continuant à gérer les clients, les projets et les imprévus.

Le Mentoring vous offre un espace régulier pour prendre du recul, poser les sujets importants et ajuster vos priorités au fil de l’évolution de votre activité.

Chaque rendez-vous part de votre situation réelle. Nous travaillons sur les décisions, les projets ou les difficultés qui occupent votre attention à ce moment-là.

Le Mentoring est fait pour vous si vous souhaitez avancer avec un regard extérieur régulier

Le Mentoring s’adresse aux entrepreneurs et dirigeants qui avancent déjà, mais qui ne souhaitent plus porter seuls toutes leurs décisions importantes.

Il est particulièrement utile lorsque l’activité évolue, que les priorités changent ou que certains sujets reviennent régulièrement sans être réellement tranchés.

Le mentoring est fait pour vous si :

  • Vous prenez de nombreuses décisions seul.
  • Vous avez besoin de prendre du recul régulièrement.
  • Vos priorités changent au fil des projets et des imprévus.
  • Vous souhaitez garder le cap dans la durée.
  • Vous repoussez certaines décisions importantes.
  • Vous avez besoin d’un espace confidentiel pour poser vos réflexions.
  • Vous souhaitez être challengé avec bienveillance.
  • Vous avez besoin d’ajuster votre organisation ou votre stratégie au fil du temps.

Ce que le Mentoring vous apporte

  • Un rendez-vous régulier pour faire le point.
  • Un regard extérieur sur vos décisions.
  • Un espace pour poser les sujets importants.
  • Des priorités plus claires.
  • Des ajustements concrets au fil de l’évolution de votre activité.
  • Un soutien entre les rendez-vous selon la formule choisie.

comment fonctionne le Mentoring ?

Le fonctionnement

Un accompagnement régulier pour mieux organiser votre activité et vos priorités

Le Mentoring ne suit pas un programme figé.

Chaque rendez-vous part de votre réalité : vos décisions, vos projets, vos priorités, vos difficultés ou les changements que vous traversez dans votre activité.

Nous travaillons sur ce qui mérite votre attention au moment du rendez-vous, tout en gardant un fil conducteur dans la durée.

01 - Faire le point

Au début de chaque rencontre, nous regardons :

  • ce qui a avancé depuis le dernier rendez-vous ;
  • ce qui a changé ;
  • ce qui vous bloque encore ;
  • les décisions qui restent en attente ;
  • les sujets qui demandent aujourd’hui votre attention.

02 - Clarifier le vrai sujet

Nous allons au-delà du problème visible pour comprendre ce qui se joue réellement.

L’objectif est de distinguer :

  • l’urgence du sujet important ;
  • le symptôme de la cause ;
  • ce qui dépend de vous ;
  • ce qui doit être décidé ;
  • ce qui peut être reporté, délégué ou arrêté.

03 - Prendre des décisions

Nous travaillons sur les options possibles, les conséquences et les priorités.

Vous restez responsable de vos décisions, mais vous ne les prenez plus seul face à vos propres réflexions.

Vous repartez avec une direction plus claire et des choix assumés.

04 - Définir les prochaines actions

À la fin du rendez-vous, nous précisons les prochaines étapes utiles.

Il ne s’agit pas d’ajouter une longue liste de tâches, mais de définir les actions qui feront réellement avancer la situation.

Les sujets que nous pouvons travailler ensemble

  • Votre gestion du temps.
  • Vos priorités.
  • L’organisation de votre agenda.
  • Votre manière de planifier vos semaines.
  • La communication avec vos clients, partenaires ou collaborateurs.
  • La vision que vous souhaitez donner à votre activité.
  • Votre organisation quotidienne.
  • La délégation.
  • Votre productivité.
  • La gestion de votre charge de travail.
  • L’équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle.
  • Les limites que vous avez besoin de poser.
  • Les habitudes qui vous font perdre du temps.

Le Mentoring vous aide à travailler sur votre manière de diriger votre activité au quotidien, afin de retrouver un fonctionnement plus clair, plus efficace et plus soutenable.

Les formules

Choisissez le rythme qui correspond à votre besoin

Le Mentoring peut être choisi sur six ou douze mois.

Les deux formules offrent un cadre régulier pour travailler sur votre gestion du temps, vos priorités, votre organisation, votre communication et votre équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Mentoring 6 mois

Pour une période de réorganisation ou de transition

Cette formule convient si vous avez besoin de remettre rapidement de la clarté dans votre fonctionnement et de travailler sur plusieurs sujets précis pendant quelques mois.

Ce qui est inclus

  • 3 rendez-vous individuels ;
  • 1 rendez-vous tous les 2 mois ;
  • 3 heures de soutien ponctuel entre les rendez-vous ;
  • des échanges à distance selon les besoins ;
  • un suivi de vos priorités et de vos prochaines actions.

Tarif

165 CHF par mois pendant 6 mois

Total : 990 CHF

Mentoring 12 mois

Pour un suivi régulier tout au long de l’année pour garder le cap

Cette formule convient si vous souhaitez disposer d’un regard extérieur régulier pour ajuster votre organisation, garder le cap et éviter de retomber dans la surcharge ou la dispersion.

Ce qui est inclus

  • 12 rendez-vous individuels ;
  • 1 rendez-vous par mois ;
  • 6 heures de soutien ponctuel entre les rendez-vous ;
  • des échanges à distance selon les besoins ;
  • un suivi continu de vos priorités, de votre organisation et de votre évolution.

Tarif

150 CHF par mois pendant 12 mois

Total : 1’800 CHF

Les heures de soutien ponctuel

Les heures de soutien peuvent être utilisées entre deux rendez-vous pour :

  • clarifier une priorité ;
  • ajuster votre agenda ;
  • prendre une décision ;
  • revoir votre organisation ;
  • préparer une communication ;
  • faire le point sur une période de surcharge ;
  • organiser un court échange téléphonique ou en visioconférence.

Les heures sont utilisables pendant la durée du Mentoring.

Ce que le Mentoring vous apporte

Un fonctionnement plus clair, plus efficace et plus soutenable

Le Mentoring vous aide à ne plus subir votre agenda, vos urgences et vos priorités.

Au fil des rendez-vous, vous construisez une manière de travailler plus adaptée à votre réalité, à vos responsabilités et à votre énergie.

Les six résultats

1. Des priorités plus claires

Vous savez mieux ce qui doit être traité maintenant, ce qui peut attendre et ce qui ne mérite plus votre énergie.

2. Un agenda plus réaliste

Vous organisez votre temps en tenant compte de vos contraintes, de vos responsabilités et de votre capacité réelle.

3. Une meilleure gestion de votre charge de travail

Vous identifiez ce qui vous surcharge et les ajustements nécessaires pour retrouver davantage de maîtrise.

4. Une délégation plus efficace

Vous repérez ce que vous pouvez transmettre, à qui, et comment le faire sans perdre le contrôle de votre activité.

5. Une communication plus claire

Vous préparez vos messages, vos demandes et vos échanges afin de réduire les incompréhensions et les tensions inutiles.

6. Un meilleur équilibre entre votre activité et votre vie personnelle

Vous construisez un fonctionnement qui vous permet d’avancer professionnellement sans que votre activité prenne toute la place.

L’objectif n’est pas de remplir davantage votre agenda, mais de vous aider à utiliser votre temps et votre énergie là où ils ont le plus de valeur.

Prendre un rendez-vous sans engagement

Vous souhaitez retrouver un fonctionnement plus clair et plus soutenable ?

Le Mentoring vous offre un espace régulier pour prendre du recul, clarifier vos priorités et construire une organisation plus adaptée à votre activité et à votre vie personnelle.

Un premier échange sans engagement permet de comprendre votre situation et de vérifier quelle formule correspond le mieux à votre besoin.