Accompagnement individuel
Bilan stratégique : prendre du recul pour mieux décider
Un accompagnement pour faire le point sur votre activité, clarifier votre vision et définir les décisions qui feront réellement avancer la suite.
Vous avez plusieurs projets, des décisions en attente ou le sentiment de travailler beaucoup sans savoir clairement où concentrer votre énergie ?
Le Bilan stratégique vous permet de prendre du recul sur votre activité, de comprendre ce qui influence votre manière d’avancer et de remettre vos priorités dans le bon ordre.
À l’issue de l’accompagnement, vous repartez avec une analyse personnalisée, des décisions plus claires et un plan d’action adapté à votre situation.
Prendre rendez-vous sans engagement
Vous avancez, mais vous manquez de recul pour organiser clairement la suite
Vous avez plusieurs projets, des décisions en attente ou le sentiment de travailler beaucoup sans savoir clairement où concentrer votre énergie ?
Le Bilan stratégique vous permet de prendre du recul sur votre activité, de comprendre ce qui influence votre manière d’avancer et de remettre vos priorités dans le bon ordre.
À l’issue de l’accompagnement, vous repartez avec une analyse personnalisée, des décisions plus claires et un plan d’action adapté à votre situation.
Ce bilan est fait pour vous si…
- Vous gérez plusieurs projets en parallèle.
- Certaines décisions restent en attente.
- Vous ne savez plus clairement ce qui doit passer en premier.
- Vous travaillez beaucoup sans toujours avancer sur l’essentiel.
- Votre activité a évolué et votre organisation ne suit plus.
- Vous hésitez entre plusieurs orientations.
- Vous manquez de recul pour organiser clairement la suite.
- Vous souhaitez mieux comprendre votre fonctionnement.
- Vous avez besoin de remettre votre activité à plat.
- Vous souhaitez repartir avec un plan concret.
Vous cherchez à :
- Clarifier une situation.
- Choisir vos priorités.
- Identifier ce qui vous freine.
- Prendre une décision importante.
- Remettre de l’ordre dans vos projets.
- Définir une direction pour les prochains mois.
- Retrouver un cadre plus simple et plus réaliste.
Le déroulement
Un processus structuré pour comprendre, décider et avancer
Le Bilan stratégique ne se limite pas à un échange ponctuel.
Il combine préparation, analyse, rendez-vous individuels et restitution afin de vous donner une vision complète de votre situation et des prochaines étapes.
Étape 1 - Questionnaire préparatoire
Avant le premier rendez-vous, vous remplissez un questionnaire afin de poser les éléments importants de votre situation :
- Votre activité.
- Vos projets.
- vos difficultés.
- vos priorités actuelles.
- vos décisions en attente.
- vos objectifs.
Cela me permet de préparer notre échange et d’aller plus rapidement au fond des sujets.
Étape 2 - Test Ennéagramme
Vous réalisez un test Ennéagramme afin d’apporter un éclairage complémentaire sur :
- vos motivations ;
- vos automatismes ;
- votre manière de décider ;
- votre rapport aux priorités ;
- vos réactions sous pression.
Le test n’est pas utilisé pour vous enfermer dans une catégorie. Il sert uniquement à mieux comprendre certaines tendances de fonctionnement.
Étape 3 - Premier rendez-vous de 1 h 30
Lors de ce premier échange, nous reprenons votre situation dans son ensemble : vos projets, vos priorités, les décisions en attente, votre organisation actuelle et les changements devenus nécessaires.
Ce rendez-vous permet de clarifier les véritables enjeux, au-delà des urgences et des problèmes visibles.
Étape 4 - Analyse et préparation du bilan
Après le rendez-vous, j’analyse l’ensemble des informations recueillies afin d’identifier les points de blocage, les incohérences, les décisions à prendre et les prochaines étapes les plus pertinentes.
Il ne s’agit pas d’appliquer une méthode générale, mais de construire une lecture adaptée à votre activité et à votre fonctionnement.
Étape 5 - Rendez-vous de restitution de 1 h 30
Lors du deuxième rendez-vous, nous parcourons le bilan ensemble.
Nous clarifions les éléments importants, ajustons les priorités et définissons les premières actions à mettre en place.
Vous repartez avec une direction plus claire et un document de référence pour la suite.
À l’issue du bilan
Vous repartez avec une vision claire et des priorités concrètes
Le Bilan stratégique vous aide à sortir du flou et à remettre les sujets dans le bon ordre.
Vous ne repartez pas seulement avec des idées, mais avec une analyse structurée et un plan d’action adapté à votre situation.
1. Une lecture globale de votre situation
Vous comprenez mieux ce qui fonctionne, ce qui vous freine et ce qui mérite votre attention.
2. Des décisions clarifiées
Vous identifiez les choix à faire et les décisions qui ne peuvent plus être repoussées.
3. Des priorités hiérarchisées
Vous savez ce qui doit être traité maintenant, plus tard ou pas du tout.
4. Un plan d’action réaliste
Vous repartez avec des prochaines étapes concrètes, adaptées à votre temps, vos moyens et vos objectifs.
5. Un document de référence
Vous disposez d’un bilan écrit que vous pouvez relire et utiliser pour suivre votre avancée.
L’objectif n’est pas de vous donner davantage de choses à faire, mais de vous aider à choisir ce qui fera réellement avancer votre activité.
Ce qui est inclus
Un accompagnement complet, de l’analyse au plan d’action
- Un questionnaire préparatoire.
- Un test Ennéagramme.
- Un premier rendez-vous individuel de 1 h 30.
- L’analyse complète de votre situation.
- La préparation d’un bilan écrit personnalisé.
- Un plan d’action concret.
- Un deuxième rendez-vous individuel de 1 h 30 pour la restitution.
- Les ajustements nécessaires pendant le rendez-vous de restitution.
- Le temps de préparation et d’analyse entre les deux rendez-vous est compris dans le tarif.
Tarif
590 CHF
Le tarif comprend l’ensemble du processus :
- les deux rendez-vous ;
- le questionnaire ;
- le test Ennéagramme ;
- l’analyse ;
- le bilan écrit ;
- le plan d’action ;
- la restitution.
Aucun accompagnement supplémentaire n’est obligatoire après le Bilan stratégique.
Le Bilan stratégique peut constituer un accompagnement complet en lui-même. Vous restez libre de mettre en œuvre le plan d’action de manière autonome.
Votre prochaine étape
Ne laissez pas vos décisions importantes rester en attente
Le Bilan stratégique vous permet de remettre votre situation à plat, de clarifier vos priorités et de repartir avec un plan d’action concret.
Vous bénéficiez d’un regard extérieur, d’une analyse approfondie et d’un cadre structuré pour prendre les décisions qui feront réellement avancer votre activité.
Deux rendez-vous, une analyse personnalisée et un plan d’action clair pour sortir du flou et avancer avec une direction précise.